公司要拚營收轉型數位偶像 其實也不需要強制所有人轉型 可以跨期組小分隊來演出之類 或者招募對此類有興趣的新成員 實況組是能花多少資源? 要售票演出的話 每年出一條大拜拜歌曲得了 現在旗下成員一個一個跑 顯然是與會社溝通無效 難道過去的經驗 讓高層以為V的養成很容易? 上市公司，把商業模型搞如此脆弱 也是不簡單欸 -- 「我看不到」 「欸 我真的看不到」 「 」 「我還是什麼都看不到啊...」 「我看不到我看不到我看不到!」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt-club.com.tw), 來自: 36.233.70.219 (臺灣) ※ 文章網址: https://ptt-club.com.tw/C_Chat/M.1733021753.A.265